确定问题所处的采购阶段
分别梳理供应商发现、产品选型、方案比较与合作评估阶段。每个问题都应帮助识别一种明确需求，避免将大量基础知识问答计入高价值采购覆盖。
执行成果采购阶段、目标客户、决策任务。
把产品条件写进问题
结合product、product_category、target_market、application、certification、customization和buyer_role组织问题。认证、交付和定制能力必须来自已核对资料。
执行成果产品类别、应用环境、目标市场、适用条件。
建立核心问题与细分问题的关系
围绕核心采购意图拓展具体场景、规格和合作条件。为每个问题配置目标页面与证据来源，减少不同文章重复回答相同问题。
执行成果核心问题、细分问题、页面、证据四列映射。
用监测结果调整优先级
保留固定样本用于周期比较；新增问题单独标记，避免样本变化被误认为效果提升。优先修复高价值问题中的事实缺失、内容缺口和来源不足。
执行成果样本版本、观察记录、内容调整清单。
常见问题
问题越多，覆盖就一定越好吗？
数量需要结合有效采购意图、目标市场和内容承接能力评估。重复或与业务不相关的问题，不会自然形成更多有效商机。
这项能力适用于哪些产品？
可结合标准GEO、成长型GEO与GEO建站规划。具体实施范围、数量和服务周期按对应版本确认。